Warum Innovation so wichtig ist

Mann testet VR-Brille durch die er virtuellen Globus sieht

veröffentlicht am 27. Februar 2020

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Ein Beitrag von Michel Neumann

Als Anbieter von Ideenmanagement-Software sind wir mit vielfältigen Anwendungsfällen und Innovationsbedürfnissen konfrontiert. Wir arbeiten mit Organisationen aus allen Branchen (Einzelhandel, Finanzen, Versicherungen, Medien, öffentlicher Sektor: Gesundheit, Bildung, Regierung) zusammen und offensichtlich unterscheiden sich Innovationsprogramme von Kunde zu Kunde stark.

Es gibt nicht nur einen einzigen Weg zur Innovation – Unternehmensprozesse unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Ziele, des Managements, der Reichweite und des Engagements. Wir verbringen viel Zeit damit, die Bedürfnisse unserer Kunden von Anfang an gründlich zu analysieren: Das Verständnis ihrer Anforderungen und Beweggründe für Innovationen ist eine Voraussetzung, um ihnen zu helfen, das Know-how ihrer Stakeholder effizient zu nutzen und ihre Innovationsziele zu erreichen.

„Unternehmen müssen innovativ sein oder sterben“

 

Das habt Ihr in den Medien immer wieder gehört und es ist ein wiederkehrendes Thema in ihren Meetings und Diskussionen mit Kollegen. Ihr wisst, dass Ihr innovativ sein müsst und dass es eine der strategischen Prioritäten Eures Unternehmens sein sollte – aber wie und wo Ihr anfangen sollt, ist Euch vielleicht nicht klar. Auf den ersten Blick scheint Innovation einfach zu sein, und während die Verankerung einer Unternehmenskultur der Innovation eigentlich nicht so entmutigend ist, kann die Festlegung eines Rahmens und einer Struktur für das Programm umso überwältigender sein. Innovation fällt nicht in eine einzelne Rolle oder Abteilung innerhalb der Organisation, sondern ist eigentlich die Aufgabe eines jeden Einzelnen. So wie Werte wie Integrität, Verantwortlichkeit, Vielfalt und Qualität den Kern Eurer Unternehmenskultur bilden, sollte Innovation in Eure Unternehmenswerte integriert werden.

Warum und wie werden Innovationen von unseren Kunden umgesetzt? Die Grenzen von Organisationen sind viel durchlässiger geworden, und Wissen und Expertise sind über das gesamte Unternehmen und darüber hinaus verteilt, was bedeutet, dass Innovationen nun für alle zugänglich sind.  Die Gründe für den Einsatz von Ideenmanagement-Tools als Methode zur Förderung, Unterstützung und Verbesserung von Innovationsprogrammen sind vielfältig, aber die grundlegenden Anwendungsfälle sind ähnlich:

 

Einbeziehung von Mitarbeitern und Interessengruppen in die Wertschöpfung und Prozessverbesserung.

Die Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, haben den starken Willen, eine große, nachhaltige Innovationskultur innerhalb und außerhalb ihrer Grenzen aufzubauen und zu vermitteln. Sie wissen, dass es von entscheidender Bedeutung ist, ihre Mitarbeiter zur Innovation und zur Stärkung der Markenbekanntheit zu ermutigen.

 

Einbeziehung von Kunden in die gemeinsame Entwicklung

Dadurch wird die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen beschleunigt, Kunden und Endverbraucher in die Wertschöpfungskette einbezogen und die Markenbekanntheit erneut erhöht und zu verbreitet. Die Co-Creation schafft auch Wert und Dynamik für das Unternehmen, indem sie eine engagierte Gruppe von Kunden und Repräsentanten in einem Land oder auf der ganzen Welt zusammenbringt.

 

Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen

Neuheiten tragen zur Gewinnung neuer und zur Bindung bestehender Kunden, zur Schaffung von Begeisterung, zur Wahrung der Marktführerschaft und zur Sicherung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile bei.

 

Innovation mit externen Interessengruppen, Partnern und anderen Organisationen

Der Austausch von geistigem Eigentum im Rahmen des Prozesses der Open Innovation, der es ihnen ermöglicht, bessere Geschäftsmodelle aufzubauen und wichtige Herausforderungen durch den Austausch von Fachwissen und Input zu lösen.

 

Also, über das wesentliche Bedürfnis des Überlebens hinaus: Seid innovativ, um großartige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, sich kontinuierlich zu verbessern, Wettbewerbsvorteile zu sichern, Eure Kunden zufrieden zu stellen und zu beeindrucken, Eure Mitarbeiter, Kunden und die Gemeinschaft zu erkennen und zu belohnen sowie ethische, ehrliche und langfristige Beziehungen zu den Interessengruppen aufzubauen.

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