Management ist der Schlüssel zum Erfolg der Innovation

Von Michel Neumann / Wazoku, übersetzt von Anna Caterina Krupp / ISS Software GmbH

Der wichtigste Part im Wort „Innovationsmanagement“ ist nicht wirklich „Innovation“. Es ist „Management“. Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass es an Ideen nicht mangelt. Das Letzte, was die meisten Unternehmen brauchen, ist eine Software zur Ideengenerierung. Sie profitieren bereits von einem Ideenschatz in ihren eigenen Mauern, müssen aber lernen, wie man nicht nur auf diese Ideen zugreift, sondern auch wie man sie verwaltet. Unternehmen wissen manchmal nicht, wo sie bei der Verwaltung neuer Ideen anfangen sollen – deshalb haben wir drei Schlüsselfragen formuliert, die sich jedes Unternehmen bei der Verwaltung neuer Ideen stellen sollte:

Was bringt die Leute zum Reden? Auch wenn populäre Ideen vielleicht nicht die einfachsten bezüglich ihrer Implementierung sind, lohnt es sich dennoch, im Hinterkopf zu behalten, welche Ideen die meiste Aufmerksamkeit erhalten. Für diese Ideen lassen sich am einfachsten Beteiligte finden. Eine der Herausforderungen bei neuen Ideen ist die Zeit, die benötigt wird, um die Mitarbeiter an Bord zu holen – entweder bei der Verwaltung der Idee oder bei der Integration der Idee ins tägliche Geschäft. Wenn Sie eine Idee haben, die Ihr Team bereits motiviert und begeistert hat, könnte es die halbe Miete sein, wenn Sie sich entschieden haben, die Idee zu genehmigen und umzusetzen!

Welche Idee besitzt das stärkste Fundament? ISS-innovate! enthält mehrere Funktionen, die Ihnen helfen, die Stärke von Ideen zu testen, einschließlich der Review Boards. Eine Idee ist kein großer Vorteil für Ihr Unternehmen, wenn sie nicht umgesetzt werden kann, und der Zweck, Mitarbeiter, Kunden, Interessenvertreter und andere in einem Raum zusammenzubringen, besteht darin, von ihrer gemeinsamen Erfahrung zu profitieren. Wenn Sie Ihr Team mit Gruppen, Review Boards und anderen Funktionen zusammenstellen, können Sie garantieren, dass ein starker Prüfungsprozess für Ihre Ideen existiert und diese nach der Implementierung nicht bloß auseinanderfallen. Die Ideen mit den besten Voraussetzungen werden es durch den Managementprozess schaffen.

Welche Ideen haben die größte Veränderungsfähigkeit? Die meisten Führungskräfte verstehen, dass sich die Geschäftswelt rapide entwickelt – sie hat sich in der kurzen Zeit eines Jahres bereits extrem verändert. Ideen, die flexibel sind oder Veränderungen zulassen, werden diejenigen sein, in die Sie investieren wollen, denn eines der größten Hindernisse für Innovationen ist die hartnäckige Bürokratie. Das Letzte, was Sie bei der Genehmigung von Ideen tun wollen, ist, noch mehr Bürokratie zu schaffen, um zu verhindern, dass sich Ihr Unternehmen wie Ihre Kunden oder Umgebungen verändert. Betonen Sie die Bedeutung der Flexibilität für Ihre Mitarbeiter, wenn Sie Challenges für neue Ideen formulieren und lassen Sie sie durch Ihren eigenen Praxistest für Flexibilität laufen. Sie werden feststellen, dass die Ideen, die Sie genehmigen, nicht nur die Fähigkeit haben, Ihr Geschäft zu verbessern, sondern sich auch im Laufe der Zeit in der gleichen Form ändern, in der es Ihr Unternehmen tut.

Deshalb ist unser wichtigster Tipp für Unternehmen, die wirklich in das Management der besten Ideen für ihr Unternehmen investieren wollen, einen einfachen Zugang für alle ihre Mitarbeiter über ein Ideenmanagementsystem bereitzustellen. Die beste Art von System beinhaltet nicht nur die Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, alle ihre Ideen einzureichen, sondern gibt Ihnen auch die Möglichkeit, diese Ideen zu analysieren und effektiv zu verwalten. Unsere Erfahrung zeigt, dass das Generieren von neuen Ideen nur die halbe Miete ist – Management ist genauso wichtig wie Innovation.